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做微商,可不可以溫柔一點(diǎn)

2024-08-27 12:01:58
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供稿:網(wǎng)友

現(xiàn)在做微商的無論是線上下線,都讓人感覺太暴力,太霸道。要不QJ視覺,要不QJ生活,還時(shí)不時(shí)曬個(gè)單,曬個(gè)發(fā)貨,曬個(gè)轉(zhuǎn)賬截圖來蹂躪你一下。

1、線上。

一個(gè)人走在路上,心情不好,想看看微信朋友圈,打開后翻了幾頁發(fā)現(xiàn)80%買東西的,10%招商的,另外的5%曬各種飯局、酒店、旅游景點(diǎn)。好吧,想找點(diǎn)心靈雞湯這么難,真的,很多情況下我不需要買東西,只需要看看朋友們在干嘛,找一找有沒有和我共振的人,或者能讓我心情好些的雞湯。但如今的朋友圈都怎么了?于是,我做了個(gè)決定:首先,對于不熟的又天天刷朋友圈買東西的,一律刪除;其次,對熟人賣東西的,一律不看他的朋友圈;第三,對剩余的熟人或不熟的在朋友圈天天發(fā)一些無聊的東西的,也一律屏蔽朋友圈;最后,只留下生活類的和積極向上類型的人的朋友圈。這次清理后一周內(nèi),發(fā)現(xiàn)我心情好了很多,也積極向上了很多。什么樣的環(huán)境造就什么樣的人,這句話我是真的體會到了。

2、線下。

上周五,去幼兒園去接我女兒,在學(xué)校門口等的時(shí)候,有個(gè)不是太熟悉的家長湊上來找我說話,上來就問,我朋友圈你看了沒?最近新近了幾款不錯(cuò)的兒童鞋,你可以給你女兒挑兩雙,我保證給你最優(yōu)惠的價(jià)格。我很詫異,然后客氣的說:不好意思,我俗事太多,很少關(guān)注朋友圈。我回頭看一下,如果合適再找您溝通。或許大家都會碰到這樣的事情,不過這樣的還好,還有些更厲害的,本來就不認(rèn)識的女性,直接復(fù)印了好多二維碼,然后在學(xué)校門口,一個(gè)個(gè)挨著發(fā),并注明二維碼的作用和某某班某某同學(xué)的媽媽。經(jīng)過幾次之后,我再去學(xué)校接孩子,一般都會在距離人群較遠(yuǎn)的地方等著。

大家都不容易,請不要互相傷害。

做微商,我支持,但請注意微信定位的是熟人關(guān)系,我們做生意是為了給人提供方便,微商算是給您的熟人提供方便而存在,我只想知道我們現(xiàn)在的微商的所做作為是為了給自己提供方便還是為別人提供方便?如果不是,請轉(zhuǎn)行吧,你的錢也不是撿來的,沒必要全部賠里面;如果是,請普及一下營銷知識。

我們都是普通人,我們需要的正常社交生活,我們需要開開心心的購物體驗(yàn),難道做微商就不可以溫柔一點(diǎn)?

3、怎么樣可以讓微商變得溫柔?

線上線下,請不要再刷朋友圈,刷各種群,對各種人做種種強(qiáng)制推銷。在做之前請先了解一下您的客戶,解決好下面幾個(gè)問題:

(1)你的用戶是誰?知道了你的用戶是誰?她的基本特征,例如:我賣兒童鞋,孩子的家長肯定是目標(biāo)客戶,他們的特征是什么?根據(jù)實(shí)際調(diào)查,第一特征應(yīng)該是女性,首先,因?yàn)橹袊兄魍馀鲀?nèi)的歷史特征決定;其次,家庭中相對來說,母親對孩子的關(guān)心要比父親多,特別是孩子生活上面,女性更關(guān)注些細(xì)節(jié)。后面的特征:年齡、受教育程度、微購習(xí)慣都需要我們仔細(xì)的分析。然后根據(jù)完善的分析做出一個(gè)用戶的基本模型,模型的不斷優(yōu)化,對用戶了解的精準(zhǔn)度越高,后面的幾個(gè)問題解決起來就更容易。

(2)她為什么要購買這類產(chǎn)品?還是拿孩子的鞋這個(gè)商品來說,因?yàn)樾呛⒆拥娜粘S闷罚话銚Q季孩子都會去購買鞋子,這是常識。

(3)她為什么要從你這里購買?如果去幼兒園門口去做市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有一部分孩子家庭比較優(yōu)越,穿的鞋子都是各種名牌,你賣的鞋子是雜牌,這部分人你就選擇放棄吧。相反,你的剛好也是名牌,那你接下來要研究的就是他們的購買渠道。如果大部分是專賣店,你就要去分析一下,他們在專賣店購買和在你這里購買的區(qū)別在哪里?要解決的問題就是:怎么樣讓他們放棄專賣店購買轉(zhuǎn)而到你這里購買?

幾個(gè)方法:

貪便宜心理:沒有人會對便宜貨無動于衷的,一雙品牌鞋,專賣店800,我700;

群體效應(yīng):對那些很活躍并且消費(fèi)水平又居中的家長進(jìn)行搞定行動,例如:用上面的貪便宜心理搞定。搞定后,利用優(yōu)惠,引導(dǎo)他們做一定的傳播,造成大家都在你這里購買的群體效應(yīng),那個(gè)階層的人會從一個(gè)個(gè)到一片都會導(dǎo)向你這邊。

贊助學(xué)校的活動:學(xué)校每年會舉辦很多體育運(yùn)動類的活動,拿出些鞋子作為獎(jiǎng)勵(lì)。讓學(xué)校幫你宣傳一下,應(yīng)該沒有問題吧。以學(xué)校為背書,再讓家長購買,是不是成功率高很多。

(4)購買后,她為什么下次還在這里購買?下次還在你這里購買,這個(gè)問題解決好了,讓你實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由指日可待?如果還是上面的品牌鞋,那么你的競爭還是和專賣店的競爭。兩個(gè)方向,第一個(gè)是實(shí)體專賣店;第二個(gè)是網(wǎng)絡(luò)專賣店,例如天貓店和京東店。實(shí)體店你去實(shí)際調(diào)查一下不難找到他們的體驗(yàn)中的問題和優(yōu)勢;網(wǎng)絡(luò)的店,把他們的差評下載下來,然后做統(tǒng)計(jì)分析,找出優(yōu)缺點(diǎn)。把兩者的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化提升,缺點(diǎn)思考一下最好的解決方法。做這兩個(gè)的時(shí)候注意一個(gè)原則,就是二八原則,找出影響他們銷售中的決定80%關(guān)鍵銷售的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的20%的核心問題,按照上述方法去處理就行了。同時(shí)也要深挖你的優(yōu)勢,特別是服務(wù)上,多下功夫。由于現(xiàn)在的商品同質(zhì)化太嚴(yán)重,所以服務(wù)營銷的趨勢勢不可擋,服務(wù)做好了,你滿滿就會有個(gè)人品牌(我們也叫個(gè)人口碑),他們有理由下次不選擇你。

了解你的用戶,把他們所想的問題都有效的解決了,無論線上還是線下,你都不需要強(qiáng)賣你的商品。

做微商,是可以溫柔的。

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