我的許多客戶在項(xiàng)目結(jié)束之后都問(wèn)我：有什么好的方法去對(duì)待一個(gè)新的策劃項(xiàng)目？我不知道如何去回答，因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題問(wèn)的太廣泛，要看是個(gè)什么類型的新項(xiàng)目，如果說(shuō)是建筑類，有建筑類的方式；如果說(shuō)是連鎖零售店則另有一套方式?？傊菍?duì)癥下藥。

策劃往往講求文字符合實(shí)際情形，再好的策劃，如果缺少貼近實(shí)際，無(wú)法去實(shí)施，那也只是個(gè)空談。畢竟每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)有限的資金支出、人力資源使用。如果有無(wú)限資金無(wú)限資源使用，我想，這個(gè)世界上也無(wú)所謂的策劃了，任何一個(gè)人都能夠完成一個(gè)輝煌的工程，因?yàn)橛械氖清X(qián)，有的是人力，無(wú)所謂中間多走一段路，走錯(cuò)了也能用錢(qián)挽回。

因此我們所追求的策劃，最終目的就是：圍繞項(xiàng)目的有限資源攻擊，各個(gè)擊破，直到項(xiàng)目的最終實(shí)施，至完成。一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始則源自于主題，然而很多所謂的策劃師卻不是很注重明確策劃主題，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為：只要篇幅足夠多，內(nèi)容說(shuō)得廣泛而詳細(xì)，則能征服客人。這也不能怪我們的策劃者，因?yàn)樯鐣?huì)的壓力，生活的壓力，造成許多從事策劃及相關(guān)工作的人，都已經(jīng)將自身的價(jià)值隱沒(méi)在快速追求金錢(qián)之上，拋開(kāi)體會(huì)客戶用意不說(shuō)，就拿策劃書(shū)之類的來(lái)說(shuō)，也完全只是為了應(yīng)付應(yīng)付，拿錢(qián)走人。久而久之，造成了如今的現(xiàn)象。我接觸的好幾個(gè)客戶都是之前找過(guò)幾家對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行了策劃，結(jié)果是換了又換，最終還是走人。

且不說(shuō)你的策劃有多少篇幅，在我看來(lái)，好的策劃是精簡(jiǎn)，并且能讓客人明白你的意思，體會(huì)你的用意能給他帶來(lái)實(shí)際的利益所圖；在此之上，當(dāng)您的策劃交付給另一個(gè)人使用，也能讓使用者看明白，并且能在您的策劃里任何地方任何點(diǎn)做出適應(yīng)于臨時(shí)變動(dòng)的調(diào)整，而這些調(diào)整卻又不影響整個(gè)項(xiàng)目的完整實(shí)施。做到這些，我認(rèn)為這是一份完整的策劃。也算是一份成功的策劃。

其實(shí)做到以上這些并不是很難，你只需明確主題，步步為營(yíng)。