威客網(wǎng)自問世以來，以其新鮮的在線工作模式迅速成為互聯(lián)網(wǎng)上一個新的熱點， 同時也成為傳統(tǒng)媒體廣泛報道的熱門話題。 在這些報道中對于其收取20%的中介費模式，似乎已經(jīng)成為一種行規(guī)， 而被廣泛接受。

筆者一直關注這一領域， 在最近剛剛上線的標志威客網(wǎng)上， 筆者看見網(wǎng)站在Blog上對于這種收費模式提出置疑，認為20%不是黃金定律， 原文如下：

一、 使用完全不同的收費模式!20% 不是黃金定律

不再收取中介費，也就是不從設計費中扣錢， 而是從客戶那里收取發(fā)布費!

我認為其實20%的發(fā)布費本身就不合理， 比如51job等信息發(fā)布平臺， 只是收取每天招聘信息的發(fā)布費， 而不是根據(jù)招聘工作的工資收取20%的中介費。

個人以為中介費模式適用于類似于房屋中介， 人才獵頭這些中介人員付出了一定的工作時間與其服務的對象進行溝通的情況，而威客網(wǎng)本身只是一個信息發(fā)布平臺，為什么不是收取發(fā)布費，而是中介費呢?

以上一段話似乎不無道理， 同樣是信息發(fā)布平臺的威客網(wǎng)站卻與招聘類網(wǎng)站在收費模式上有著明顯的不同， 也許有人會說， 威客網(wǎng)除了任務發(fā)布，還提供其它一些服務，比如客戶可以在線挑選作品， 與設計者進行交流等。 可是招聘類網(wǎng)站可以說也有類似功能如在線挑選簡歷。那么是什么導致了20%收費模式的產(chǎn)生呢?

筆者個人認為， 還是因為在威客網(wǎng)產(chǎn)生伊始， 20%的收費模式就被大家選用， 那時因為此類網(wǎng)站才剛剛誕生， 它的出現(xiàn)幫助了許多有工作技能，卻苦于找不到工作的威客們，對于他們來說能有一個任務就已經(jīng)相當不錯， 對于20%或者更高的中介費，應該也可以接受。

而現(xiàn)在情況不同了， 威客類網(wǎng)站越來越多， 收費也越來越低， 有些甚至提出不再收費，這都說明，20%的收費模式并不是一成不便的。 而logoke此時提出的不收取中介費，而是收取發(fā)布費的這個理念， 應該也是改變威客收費模式的一次嘗試。

究竟應該以何種方式收費， 收取多少是合理的， 筆者認為此事沒有定論， 這都需要時間和市場的考驗。 但是我相信， 最終被接受的應該是更為合理的收費。 合理當然不是說免費， 那么什么是合理的收費模式呢?

二、我們可以以一個任務為例，來進行一次討論

我們在豬八戒和任務中國網(wǎng)站不難發(fā)現(xiàn)，大部分的標志設計任務價格都在300-500以內(nèi), 就按照300來算， 每個任務的中介費用是300*20% = 60 元。 也就是說中標的設計師最后能拿到的錢是240元。再看創(chuàng)易網(wǎng)，每個標志任務是 1000 元以上， 網(wǎng)站收取 20%， 入圍者平分10%, 中標設計師可以拿到70%. 我們以1000元為例， 中介費是1000 * 20% = 200元。 設計師可以拿到 700元。

在看標志威客網(wǎng)，每個任務發(fā)布費每天20元， 不論獎金多少都是一樣。 我們假設按照每個任務發(fā)布一到兩周就是 140 元 到280元之間。可以看出這種模式對于小額的任務是非常昂貴的， 基本已經(jīng)接近任務本身的價格。 可是對于大額的任務， 確實比較合理， 因為它并不會根據(jù)任務金額的變化而增加， 也就是說即使客戶發(fā)布了一個2000元的任務， 還是收費140-280之間， 當然了具體還是要根據(jù)發(fā)布的時間長短來定， 不過按照威客網(wǎng)站的說法 1-2周的任務發(fā)布時間是最合理的。

因此我們可以得出結論，這個收費模式有利于設計者而不是客戶， 在目前威客網(wǎng)站競爭激烈的今天， 我們不知道它這種模式是否能夠吸引更多客戶， 不過可以肯定的是它必將深受威客們的歡迎， 從該網(wǎng)站的整體來看， 它似乎也是更傾向于設計者， 也就是威客。 也許這不失為一個聰明之舉， 畢竟威客才是威客網(wǎng)的核心競爭力， 你說呢。